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Renforcement des capacités managériales ‘’RCM’’
Elle est destinée aux élus des organisations professionnelles, les membres du bureau des groupements, unions ou fédérations et tout autre acteurs ayant des aspirations de mieux négocier avec ses partenaires en vu de saisir des opportunité de son milieu.
Lieu
la formation en en RCM se déroule dans une salle avec des exercices pratiques tirés des vécus des participants. Elle est caractérisée par des évaluation journalières et de fin de formation/
Cette formation prend six demis journées, pour 5 heures de formation par jour y compris une pause de 1 heure.
Durée :
6 demis journées.
Objectif/compétence en fin de formation :
A la fin de cette formation, les participants devrons être capables de :
- D’identifier et choisir les meilleurs partenaires ;
- Appréhender les opportunités de leurs milieux ;
- Pouvoir monter de petits et micros projets ;
- Faire le lobbying.
Public :
Acteurs de développement à la base (producteurs, transformateurs, commerçants, artisan, etc. ;..)
Pré requis :
avoir un niveau minimum en alphabétisation et être membre du bureau de l’organisation ou être décideur ou fondé du pouvoir pour la structure qu’on représente.
Nombre de participants :
une équipe pédagogique de 20 à 25 participants en salle.